百家樂-戴爾公司負債總額達1115.66億百家樂算牌美元 其GAAP的經營虧損是為什么？-財神娛樂

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　前不久，戴爾對外發布了一份今年的財年第四季度及全年財報。根據這一份財報數據顯示，戴爾于在今年財年全年GAAP營收為906億美元，營收增長15幅度為%。

   GAAP下戴爾2019財年第四季度收入為238億美元，增長9%，但凈虧損2.87億美元（約19億元人民幣），同比擴大116%。其全年虧損21.81億美元，同比縮小25%，長期債務達454.59億美元，負債總額達1115.66億美元。

　　3月15日，戴爾方面向《中國經營報》記者提供的信息顯示，其GAAP的經營虧損主要是由于若干非經常性費用，包括收購EMC>易安信（EMC）產生的收購會計處理。

　　IT獨立評論人孫永杰告訴記者，目前戴爾主要增長動力來自于企業級業務，隨著大數據云計算的發展，企業對計算力、存儲都會有極大的需求；戴爾的新業務在增長，但由于其花費670億美元收購EMC而背負巨額債務，重回美國證券市場后，戴爾仍需消化不斷并購帶來的巨額債務問題。

　　跌宕的過往

　　戴爾成立于1984年，由當時年僅19歲的邁克爾·戴爾在大學期間創建。英特爾(54.33, 0.89, 1.67%)前CEO安迪·格魯夫在《只有偏執狂才能生存》一書里面特別提到，當時還在得克薩斯大學念書的小戴爾從當地電腦零售商處以低價買來一些積壓的IBM(139.43, 0.64, 0.46%)電腦，然后在宿舍自己改裝升級，客戶直接下單，再直接淘金娛樂賣出去，很快就賺到了錢。

　　憑借戴爾獨特的直銷模式，其在短短不到一年半的時間，便登上了《財富》“最受尊敬公司”榜單，2年收入便超過6000萬美元，4年便登陸納斯達克(7688.5274, 57.62, 0.76%)上市。

　　此后，戴爾一路打敗IBM、AST等企業，自2001年開始連續5年蟬聯全球PC霸主地位。美國《商業周刊》曾把戴爾列為“100名的巨人企業”第一名，成為一代傳奇。

　　在20世紀90年代，戴爾被認為是一家了不起的公司，美國最強的科技巨頭之一。然而隨著移動互聯網興起，以及整體PC市場日益飽和、競爭更加激烈，戴爾由于過度依賴個人電腦市場、直銷模式也開始走向下坡路。

　　2005年，戴爾經歷了一系列的“爆炸門”事件令其形象大跌，由于筆記本電腦爆炸起火，戴爾被迫召回410萬塊不合格的鋰離子電池。

　　繼“爆炸門”之后戴爾又出現了“換芯門”，用戶發現戴爾電腦的芯片和訂單號上面標注的不一樣，引起消費者不滿，在中國市場更是被評為“對華雙重標準”。此后的2006年，戴爾還被曝出財務數據欺詐丑聞，遭到美國市場監管部門罰款1億美元。

　　在公司出現一系列問題之時，戴爾公司高管還進行集體“大叛逃”，一時間，這讓戴爾集團的前途蒙上了陰影。在此期間，戴爾在美市場份額從50%直線下降，直至2006年，戴爾被惠普(19.94, 0.30, 1.53%)超越，丟失了PC霸主地位。

　　此后，隨著惠普、聯想等競爭對手相繼發展，沒有留給戴爾太多的時間追趕。2013年，戴爾宣布斥資244億美元私有化退市。

　　業內人士向記者表示，2003年聯想通過主導雙模電競比賽式變革，把大客戶、重要的企業客戶變成直銷模式來對抗戴爾。2009年聯想臨危，柳傳志再度出山后將發展重心回歸國內，從中國市場把戴爾、惠普擊敗，業務逐步走向全球。

　　戴爾經歷了創始人重新執掌、為降低成本裁員等一系列舉措之后，形勢仍然沒歐博百家樂有好轉，同時，整體PC市場的低迷使得戴爾需要向其他業務尋求利潤。

 

      在這樣的一個背景之下，戴爾決定從電腦制造商向企業級IT市場方向轉型，并且還開啟了“買買買的模式”。

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