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時間:2018-10-25 14:57:02 閱讀量:172
p>在昨日下午的時候,伊利集團官方網站發布了一篇文章。這個文章的內容,是伊利集團實名舉報前董事長鄭俊懷挪用2.4億元公款。
在昨日下午的時候,伊利集團官方網站發布了一篇文章。這個文章的內容,是伊利集團實名舉報前董事長鄭俊懷挪用2.4億元公款。
作為“伊利”的創始人,30多年的發展過程中,鄭俊懷似乎早已成為與伊利形影不離的“影子”。但如果再次回到30多年前,或許鄭俊懷不會想到,他與自己創辦起來的企業會走到這樣的局面。
“成也蕭何敗蕭何”
1983年,從內蒙古師范大學畢業的鄭俊懷,在這一年當上了呼和浩特市回民奶食品廠(伊利前身)廠長。而在26年后成為蒙牛創始人的牛根生,也在這一年進入該廠,成為一名基層工人。雖然兩位日后成為分道揚鑣的乳業大佬,但在此刻,他們卻有著共同的目標——如何把個頻臨倒閉的手工作坊式小廠盤活。
時勢造英雄,10年之后,伊利已成為年利潤達百萬元的中型企業。也是在這一年,一名叫潘剛的年輕人,從內蒙古農業大學畢業,當上了呼和浩特回民奶食品廠流水線上的一名質檢員。
1993年,鄭俊懷帶領伊利團隊完成了股份制改造,鄭俊懷為伊利的公司總經理,牛根生則被任命為分管生產經營的副總裁,手里握著伊利當時最受關注的冰淇淋、雪糕業務。1996年3月,伊利成功上市。隨后的亞特蘭大奧運會上,牛根生運作的伊利雪糕進奧運的營銷大獲成功。兩相疊加之下,伊利的知名度逐漸擴散至全國。鄭俊懷也對牛根生頗為認可,提拔其成為伊利集團的副董事長,在生產業務之外還賦予了銷售線的主管權。
但據公開資料顯示,由于后續諸多原因,牛根生選擇在1998年離開伊利。次年,牛根生創立了蒙牛。值得注意是,同樣是在1999年年末,角子老虎機玩法原本負責伊利礦泉飲料的潘剛,被提拔為伊利液態奶事業部總經理。而這項在當時還不起眼的業務,在20年后成為支撐伊利近8成營收的絕對主力。
從伊利出走的牛根生,開始瘋狂推進蒙牛,并于2007年,年營收超過伊利,坐上了國內乳業的頭把交椅。但就在蒙牛一路高歌猛進的時候,伊利卻因接二連三的變故不斷放慢腳步。
據媒體報道,為做大“伊利”,同“蒙牛”競爭,2004年5月26日,鄭俊懷在董事會上提出12個投資項目,總投資額達12.9億元,但是這些計劃遭到獨立董事俞伯偉等人的強烈質疑。此后,三名獨董再次質疑鄭俊懷違規投資國債造成巨額虧損、股份轉讓存在問題應當接受審計。第二天,伊利召開臨時董事會決定罷免俞伯偉,引發了“伊利獨董”風波。
后續,中國證監會內蒙古監管局核查小組進駐伊利集團進行調查。2004年12月17日,自治區檢察院宣布以涉嫌挪用公款罪對鄭俊懷以及楊桂琴等四名高管刑事拘留。2005年1月5日,鄭俊懷被正式逮捕,后被判處有期徒刑6年。
“能夠忍受敵人成功的人是偉人,能夠忍受朋友成功的人是圣人。”同為新東方創始人,在和俞敏洪和平分手后的徐小平曾經這樣說出這番意味深長的話。可以想象,在牛根生站在港交所“一雪前恥”享受著自己高光時刻之時,他的老熟人鄭俊懷卻身陷囹圄,是怎樣一翻讓人感慨的圖景。
屢遭“謠言”發起反擊
而伊利在經歷這場風波后,也迎來了自己的第二春。
根據伊利2005年年報顯示,其當年營收首次突破百億大關達到121.75億,總資產也破50億。液態奶年營收89.49億,大漲53.4%,酸奶業務也首次被正式列入財報,改變了以往多年的液態奶+粉+冷飲的三足鼎立格局。而除去業務結構調整之外,人事變動也值得關注。2005年6月,潘剛升任董事長兼總裁,正式宣告潘剛時代的到來。
2005年7月,潘剛就任董事長一個月后,伊利即通過多個產能擴張項目,包括京津、華東及遼寧等液態奶生產基地的擴張。而根據其當年年報顯示,公司在當年投資總額為8.97億元,同比上年度增加7.40億元,增加比例高達472%,這意味著伊利正在籌謀趕超。
但在隨后幾年里,受到國際大宗商品價格上漲及“三聚氰胺”事情的影響,伊利也出現過虧損,直到2009年,伊利才觸底反彈,年盈利6.477億,擺脫ST帽子。而在2017年,伊利的年營收已達到675.47億,利潤更是創新高突破60億。
雖然在潘剛的帶領下,伊利重新回到了市場頂峰。但其后續的發展,卻屢屢受困于與前董事長鄭俊懷之間的“暗戰”。
按照伊利今日發布的公告:
2008年刑期一到,鄭俊懷就狀告當年出面收拾殘局的呼和浩特市投資有限公司,索要違法違規所得,結果敗訴。
敗訴后,鄭俊懷開始糾集一批寫手和網絡打手,一方面炒作包裝自己是“受害者”;另一方面對伊利管理層進行人身攻擊、污蔑百家樂技巧、迫害,各種手段無所不用其極,污蔑伊利管理層、收買個別司法人員非法竊取伊利管理層及家屬信息再炮制謠言擴散、在伊利發年報等敏感節點炒作擴散黑稿。
而最為公眾所熟知的,則是“伊利謠言案”。
2018年3月24日,微信公眾號“天祿財經”先后體育彩券發布題為《出烏蘭記——盤先生在美麗堅》、《出美麗堅記——盤先生回烏蘭配合調查》(作者“天祿君”)的文章;3月26日10時許,微信公眾號“光祥財經”發布題為《伊利公司董事長潘剛或“失聯”》(作者“安國”)的文章稱伊利公司董事長潘剛已于近期回國,被有關部門帶走協助調查。
3月26日,呼和浩特市公安局經濟技術開發區公安分局稱接到伊利公司及其董事長潘剛的報案,并與4月9日將涉嫌誹謗罪的劉成昆、鄒光祥百家樂依法批準逮捕。
今天,內蒙古自治區呼和浩特市回民區人民法院第一法庭公開宣判。法院以尋釁滋事罪判處鄒光祥有期徒刑一年,緩刑一年六個月;以尋釁滋事罪判處劉成昆有期徒刑八個月。與此同時,宣判當日,伊利官方還順勢發布了實名舉報原董事長鄭俊懷的文章。
當面對親人的嘆息、員工的迷惘、奶農的無助、投資者的失望,面對每一次企業重大節點尤其今天國際(9.580, -0.33,
-3.33%)化的前行路上謠言對我們的致命一擊,此前的一再忍讓瞬間崩潰,讓我們別無選擇,退無可退。
在這則萬字控訴長文里,不乏這樣“生動”的句子,這一切都讓人錯愕————走向國際的本土企業居然還被這裹腳布般的爭斗拖累,對接現代公司治理的行業巨頭,居然還沒找到一個“體面”的方法解決歷史遺留問題。
如今的情況來說,對于伊利與鄭俊懷這份實名舉報,也意味著兩者的關系徹底破裂。
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