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時間:2019-03-03 11:41:40 閱讀量:219
p>命運的十字路口! 摩托羅拉曾接近以75億美元價格收購華為。據悉,在近日外媒披露了2003年摩托羅拉曾收購華為的交易的一些細節。摩托羅拉當年曾接近以75億美捕魚達人元價格收購華為,但因為摩托羅拉更換了首席執行官,新任首席執行官認為收購華為這樣一個不知名的外國公司,價格太貴,因而導致該筆交易最終流產。
命運的十字路口! 摩托羅拉曾接近以75億美元價格收購華為。據悉,在近日外媒披露了2003年摩托羅拉曾收購華為的交易的一些細節。摩托羅拉當年曾接近以75億美元價格收購華為,但因通博娛樂城為摩托羅拉更換了首席執行官,新任首席執行官認為收購華為這樣一個不知名的外國公司,價格太貴,因而導致該筆交易最終流產。
據報道,2003年,華為和美國電信百家樂必勝術公司摩托羅拉達成協議,后者以75億美元收購華為。當時摩托羅拉首席運營官Mike Zafirovski和華為創始人任正非在海南會面后敲定了這筆交易,后續的盡職調查也進行地非常順利,而且這筆交易的結構經過精心設計,以確保不會與雙方監管機構發生沖突。
然而就在關鍵時刻,摩托羅拉換帥了。2003年,時任摩托羅拉首席執行官Chris Galvin 宣布辭職,Sun Microsystems 公司前任總裁Ed Zander接過了這一位置。Zander上任后同意就華為的交易繼續談判,但最終拒絕通過,理由是董事會認為,收購華為這樣一個不知名的外國公司,價格太貴了,百家樂贏錢公式而且其中大部分要以現金支付。
十多年前還是功能手機時代,摩托羅拉和諾基亞在全球市場并駕齊驅,摩托羅拉在新興的手機市場占據了壟斷性地位,風頭兩無。而當時以電信運營商提供設備起家的華為才剛剛開始做手機。
可以想見,如果當初那筆交易達成,勢必將改變電信業的歷史進程,正如《金融時報》援引一位香港高管在評論這筆未完成的交易時所財神娛樂城說的:“無法知道,最終會是華為挽救了摩托羅拉,還是摩托羅拉毀掉華為。”
實際上華為和摩托羅拉從2000年就開始合作,華為是它的OEM供應商之一。但這筆交易流產后,曾經的合作伙伴就開始走上陌路百家樂技巧。2010年,摩托羅拉起訴華為,稱華為技術竊取其商業秘密,這是摩托羅拉首次對華為發難。2011年,華為則宣布以知識產權侵權為由起訴摩托羅拉。
2003年也是這兩家電信公司各自命運的轉折點。這一年由于未能在圣誕購物旺季前推出新型手機,摩托羅拉業績受到了較大的負面影響,導致時任CEO Chris Galvin黯然離職。
Ed Zander上任后疏忽中國市場,把相關事情交給部門主管和負責中國業務的經理。結果,摩托羅拉的中國市場和市場趨勢發生了脫節,當中國升級到3G網絡時,摩托羅拉還在賣老款2G手機,甚至逆勢而為,瘋狂打折促銷這些2G手機,以保持市場份額。
2007年,三星取代摩托羅拉,成為了中國手機銷售量最大的公司。2011,谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動部門。三年之后,谷歌又把它賣給了中國公司聯想,交易價格折價近100億美元。
而華為則從2003年開始成立手機事業部,并加快海外擴張的步伐。到2005年,華為海外市場收入達到48億美元,占公司全年總收入82億美元的58.5%。隨著智能手機的興起,華為一躍成為全球第二大手機廠商,并有望在今年沖刺全球第一的桂冠。
延伸:華為技術有限公司
華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司,于1987年正式注冊成立,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地。華為是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商,專注于ICT領域,堅持穩健經營、持續創新、開放合作,在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢,為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務,并致力于實現未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。
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