百家樂根據此前公布的年度業績報告數據情況顯示，招行儲蓄客戶和零售客戶總數分別達到1億和1.25億，分別增長幅度達到了17%和18%。據悉，“招商銀行”與“掌上生活”兩大APP累計用戶數達到了1.48億。
根據此前公布的年度業績報告數據情況顯示，招行儲蓄客戶和零售客戶總數百家樂必勝術分別達到1億和1.25億，分別增長幅度達到了17%和18%。據悉，“招商銀行”與“掌上生活”兩大APP累計用戶數達到了1.48億。
招行在年報中，將以上三組數據定義為“零售客戶‘三億齊飛’”。
三大要點勾勒業績重點
1資產規模：重奪股份行頭把交椅，且結構更為優化
截至去年末，招行資產總額6.75萬億元，同比增幅7.12%，已高于興業銀行(18.100, -0.19, -1.04%)的6.71萬億元。事實上，該行資產規模反超興業是發生在去年第四季度。截至去年三季度末，興業銀行的資產規模為6.54萬億元，高于彼時招行的6.5萬億元。這意味著，在資產總額被興業超越近兩年后，招行重新奪回了股份行的頭把交椅。
更為重要的是，經過至少長達兩年的調整后，招行的資產結構更為優化：
招行自2016年以來明顯放緩了資產規模增速求輕資本發展。2018年資產規模增幅7.1%，明顯低于兩年前（2016年）的8.5%。不過天風證券(11.1百家樂贏錢公式80, -0.28, -2.44%)指出，這與經濟下行時期銀行的審慎經營偏好有關系。
分析數據可以發現，招行的資產負債結構趨于穩健：資產中貸款總額占比58.3%，同比上升1.7%；負債中存款占比71%，上升1.1%。2018年的貸款同比增速10.32%，高于7.12%的資產規模增速；而客戶存款增速8.28%，也高于負債增速6.67%。
2賺錢能力：凈利潤首破800億元大關
營業收入2485.55億元，同比增長12.52%；歸屬于股東凈利潤805.60億元，同比增長14.84%——這是招行自2014年以來首次實現營業收入、凈利潤同步“兩位數增長”。
值得一提的是，招行2018年全年業績增速高于三季報增速；而這并不是常態，因為僅記者粗略統計：興業、吳江、江蘇、上海、寧波、杭州、常熟、江陰、無錫、張家港等上市行，均未能實現全年凈利增速高于三季度增速。
當然，零售業務仍是招行盈利支柱：零售金融業務營業收入1232.57億元，同比增長16.04%，占招行營收的52.69%。去年，零售業務實現銀行卡手續費收入165.15億元，同比增長19.66%；實現零售財富管理手續費及傭金收入193.38億元，占零售凈手續費及傭金收入的45.90%。
3資產質量：不良大幅壓降
不良貸款總額為536.05億元，比上年末減少37.88億元；不良貸款率1.36%，比上年末下降0.25個百分點；截至去年6月末，招行的不良貸款率仍1.43%，也就是說，去年下半年壓降了0.07個百分點，比很多銀行一年壓降的都多。
但招行并未放松風險抵御，不良貸款撥備覆蓋率358.18%，比上年末上升了96.07個百分點。
重頭戲：零售之王又祭出了哪些殺手锏？
作為零售之王，招行手里的各級客戶（普通用戶、財富用戶、私行用戶）究竟有多少，增長勢頭有沒有放緩，業界高度關注。尤其是在零售“黑馬”頻出的當下，客群擴大的速度對于判斷招行護城河優勢還能延續多久，頗為重要。
零售客戶數1.25億戶（含借記卡和信用卡客戶），較上年末增長17.61%。其中：金葵花及以上客戶（50萬元玩運彩教學及以上百家樂玩法）236.26萬戶，較上年末增長11.09%；私人銀行客戶（1000萬元及以上）7.3萬戶，較上年末增長8.19%
按管理零售客戶總資產（AUM）來看，整體零售用戶AUM達到6.8萬億元，較上年末增長10.35%；零售客戶存款余額1.44萬億元，較上年末增長16.68%，其中活期占比70.56%。根據央行數據，截至報告期末，招行零售客戶存款余額仍位居股份制銀行第一。
其中，招行財力雄厚的私人銀行客戶就貢獻了2.04萬億的AUM，較上年末增長7.03%；戶均總資產達到2795.92萬元。
龐大的客群決定了，招行做出了目前銀行業中屈指可數的、可以和互聯網APP叫板活躍度的銀行APP。
“招商銀行”與“掌上生活”兩大APP累計用戶數達1.48億戶，月活躍用戶（MAU）突破8100萬，較上年末增長47.24%。
兩大APP分別有27.11%和44.21%的流量來自非金融服務。招行表示，隨著數字化平臺建設逐步深入，兩大APP已成為客戶經營主陣地，借記卡和信用卡線上獲客占比分別達17.89%和61.21%。
招行對APP經營賦予重要使命。行長田惠宇在致辭中稱招行正在從銀行卡轉向APP，重新定義銀行服務邊界。“自建場景和外拓場景已初見成效，我們兩大APP已有15個MAU超千萬的自場景，還初步搭建了包括地鐵、公交、停車場等便民出行類場景的用戶生態體系……”
